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山西誠泰集團2011年工作安排大會隆重召開
發布時間：2015-08-18 09:03:32 分享到：
2月24日下午，集團公司二0一一年工作安排大會在集團公司大會議室隆重召開。會議由集團總經理解利中主持。集團班子及全體工作人員、預算員、材料員、調研員、審計員、業務員、各二級公司班組長以上人員出席了會議，大會就集團公司2011年工作開展進行了深入探討。
會上，集團副總經理蔡志松宣讀了2011年的8號《誠泰集團2011年度生產經營計劃》及20號《2011年三月份經營計劃安排》文件；集團副總任潤青宣讀了2011年7號《集團公司2011年預算》的通知和2011年3號文件《關于誠泰2011-2015年職工福利規定》；集團工會主席夏寶珠宣讀了 2011年14號文件《關于下發集團2011年組織機構設置及集團公司定編定員》和9號文件《關于聘任各級管理干部的通知》。
集團總經理解利中在大會上做了重要講話。他說，2011年是集團第二個五年計劃的開頭年，是“十二五”的起步之年、開局之年。公司計劃到2015年總產值保底200億元，力爭300億元。我們為了實現這個宏偉目標，未來的五年公司要增加8—10項的業務拓展，保障指標的順利完成，真正實現科學發展、轉型發展，計劃量產值、經營指標、預算指標都是圍繞2011年的整個指標體系確定的，會后各二級公司圍繞目標開展工作，將計劃和預算相結合起來綜合分析、研究辦法，將各項指標落實到崗位上。
集團總經理解利中對集團公司及各二級公司的目標責任書進行了講解。他說，在公司未來的發展方向上，工資分配會越來越趨于透明化，將采用公平合理的激勵機制，每個人的工資要和個人對公司的勞動貢獻相掛鉤。會后各公司要對目標責任書精心組織、貫徹落實。
會上，集團總經理、分管副總及二級公司的第一責任人與集團董事長簽署了目標責任書。
集團李董事長在會上就集團公司2011年工作開展等問題發表了重要講話。他說，集團公司“十二五”的規劃已明確，希望大家要有清楚的管理思路，2011年計劃、預算指標也已明確，現在關鍵是認真學習、分析研究，狠抓落實。公司要以組織學習、創新科技為手段，用“安全、團結、責任”的工作理念，“學、改、進”的學習方法，“嚴、細、實”的工作作風，用“三全四對接”的管理手段，抓好干部自身建設，以公司制度為保障，確保公司“十二五”目標任務的圓滿完成。
最后，他號召大家抓好“十二五”規劃起步，認真落實2011年各項預算指標，積極行動、嚴格管理、努力工作。
會上，集團副總經理蔡志松宣讀了2011年的8號《誠泰集團2011年度生產經營計劃》及20號《2011年三月份經營計劃安排》文件；集團副總任潤青宣讀了2011年7號《集團公司2011年預算》的通知和2011年3號文件《關于誠泰2011-2015年職工福利規定》；集團工會主席夏寶珠宣讀了 2011年14號文件《關于下發集團2011年組織機構設置及集團公司定編定員》和9號文件《關于聘任各級管理干部的通知》。
集團總經理解利中在大會上做了重要講話。他說，2011年是集團第二個五年計劃的開頭年，是“十二五”的起步之年、開局之年。公司計劃到2015年總產值保底200億元，力爭300億元。我們為了實現這個宏偉目標，未來的五年公司要增加8—10項的業務拓展，保障指標的順利完成，真正實現科學發展、轉型發展，計劃量產值、經營指標、預算指標都是圍繞2011年的整個指標體系確定的，會后各二級公司圍繞目標開展工作，將計劃和預算相結合起來綜合分析、研究辦法，將各項指標落實到崗位上。
集團總經理解利中對集團公司及各二級公司的目標責任書進行了講解。他說，在公司未來的發展方向上，工資分配會越來越趨于透明化，將采用公平合理的激勵機制，每個人的工資要和個人對公司的勞動貢獻相掛鉤。會后各公司要對目標責任書精心組織、貫徹落實。
會上，集團總經理、分管副總及二級公司的第一責任人與集團董事長簽署了目標責任書。
集團李董事長在會上就集團公司2011年工作開展等問題發表了重要講話。他說，集團公司“十二五”的規劃已明確，希望大家要有清楚的管理思路，2011年計劃、預算指標也已明確，現在關鍵是認真學習、分析研究，狠抓落實。公司要以組織學習、創新科技為手段，用“安全、團結、責任”的工作理念，“學、改、進”的學習方法，“嚴、細、實”的工作作風，用“三全四對接”的管理手段，抓好干部自身建設，以公司制度為保障，確保公司“十二五”目標任務的圓滿完成。
最后，他號召大家抓好“十二五”規劃起步，認真落實2011年各項預算指標，積極行動、嚴格管理、努力工作。
