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業務為鐵、回款為鋼、質量為命、安全為天、誠信為本，主動擔當
發布時間：2020-08-04 11:18:26 分享到：
2020年8月1日下午16：00在集團24層會議室及其他分會場召開了集團2020年八月份工作安排視頻大會。集團及各公司班組長以上人員、全體業務員、林州市世紀學校后勤人員、建筑、鋼結構公司各專業組參加了本次會議，集團董事長李建明出席了本次會議，并做重要講話。
集團蔡志松副總經理作為本次的會議主持人，他強調本次會議主題：業務為鐵、回款為鋼、質量為命、安全為天、誠信為本，主動擔當、創新有為，降本增效、凈利潤提高為根本，團結一心、統一思想、統一目標，為完好全年各項目標指標而作為！
一、集團董事長李建明做重要講話。
希望各級管理人員嚴格履職，發現問題，及時逐層匯報，將問題及隱患扼殺在搖籃里。同時，要求各公司總經理今后每天必須當面向董事長匯報工作，建筑公司各項目經理要通過發信息的方式每天向董事長匯報工作。以此提升自己的業務水平及管理能力，同時，能夠及時發現工作中存在的問題，及時解決問題，避免給公司造成不必要的重大經濟及名譽損失。
每位員工都應該秉持負責任的態度，對待工作認真再認真，仔細再仔細，不能稀里糊涂、光說不練，否則就是害人害己，我們每個人都應該提升自我的價值觀、有追求的工作，切記得過且過，庸碌無為。
要有時間觀念，要明白時間就是金錢、時間就是效益、時間就是生命，延誤工期要趕回來。
李董事長為大家解讀會標：
（1）業務為鐵：業務是企業生存的根本，一個企業沒有業務量是沒有辦法存活的。
（2）回款為鋼：現金流為王，每周的清欠回款不到位，措施和方法不到位，要強化和落實各項清欠回款工作。
（3）質量為命：產品質量好壞的前提是原材料，其次是生產工藝及標準，如果原材料不合格，生產工藝再規范，也會形成偽劣產品。
（4）安全為天：安全問題是致命的，是重中之重的工作，必須重視安全生產，消除事故隱患，筑牢安全防線。
（5）誠信為本：人品好、人性好、言而有信，維護企業的誠信和榮譽。
（6）主動擔當：要求各級人員要有擔當精神、責任意識，事不避難、盡心盡力，敢于負責，敢于擔當，在其位，謀其職，勇于承擔責任。公司員工要對企業忠誠、為企業分憂、為企業盡職。林州市后勤中心人員就是主動擔當的典范，值得大家每個人學習。
（7）每個人在為自己干：工作不是為錢、為工作、為薪水、為生活而工作，而是為自己工作。單純為工作、為薪水而工作的人看不到自己的潛能有多大，做工作老是被動的，沒有主觀能動性，不會主動想一些問題，主動將工作完成，老是在任務的驅動下，在領導的督促下完成每一項工作，每天都覺的很累，這樣一天下來沒有收獲，就像一臺沒有思想的機器一樣。在工作中要有動力，有主見，有思想，有創新意識，有超前意識，這樣才能把工作做好。努力做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。為自己而工作，不要等到水到你才挖渠，恐怕到那時為時晚已，你將與機會擦肩而過。
（8）實干興業：干工作最忌做虛功、出虛招，工作要的是實實在在的成果和業績，做腳踏實地的實干家，業績才能突出、工作能力才能提升、公司也才能穩步前進。
（9）創新領航：創新是一個永恒的話題，我們要根據實際工作情況積極開拓新思路、新思維，科技創新，這樣才能做行業的領航者。
（10）團結一心、統一思想、統一目標：
①團結就是力量，不允許搞幫派主義，希望大家在這個平臺上體現人生價值。
②統一思想是統一行動的前提；統一思想是形成團結一心、共同奮斗的思想基礎；統一思想是貫徹落實公司各項制度、規定、完成各項目標指標的重要前提；最后達到使思想統一、信念一致，達到同心同德的境界。
③統一目標：統一集團與各公司目標；統一公司與部門目標；統一團隊與個人目標，必須高效統一，團結一心，完成各項指標。
（11）為完好全年各項目標指標而作為！
完成和完好是兩個概念，每個人都能完成工作，這是對每個崗位最基本的要求，但是完好工作并不是人人都是完好的，企業要求的就是“完好”各項目標指標，這樣企業才能在激烈的競爭中存活下去。
二、蔡總做工作總結及安排：
蔡總講到現在各級管理人員的管理水平還有待提高，希望在座的各位管理人員都能夠加強自身管理水平，在日常工作中有責任、有擔當。養成高效的工作習慣，才能出成績、出結果。
大家要嚴格落實董事長安排的工作，深切的意識到“安全”在建筑生產當中貫穿于我們工作之中的每一個細節，貫穿于每一個崗位，要從實際出發，真正了解我們安全形勢的具體情況。我們各級安全管理人員和基層員工更要有超出平常的安全意識去對待，杜絕麻痹大意從細節做起，從自我做起，對社會負責，對公司負責，對自己及家庭負責，認識到企業的效益來源于安全，安全管理服務于企業的良好運營，全面提升“安全意識”，為我們的安全生產奠定最根本的基礎。
集團蔡志松副總經理作為本次的會議主持人，他強調本次會議主題：業務為鐵、回款為鋼、質量為命、安全為天、誠信為本，主動擔當、創新有為，降本增效、凈利潤提高為根本，團結一心、統一思想、統一目標，為完好全年各項目標指標而作為！
一、集團董事長李建明做重要講話。
希望各級管理人員嚴格履職，發現問題，及時逐層匯報，將問題及隱患扼殺在搖籃里。同時，要求各公司總經理今后每天必須當面向董事長匯報工作，建筑公司各項目經理要通過發信息的方式每天向董事長匯報工作。以此提升自己的業務水平及管理能力，同時，能夠及時發現工作中存在的問題，及時解決問題，避免給公司造成不必要的重大經濟及名譽損失。
每位員工都應該秉持負責任的態度，對待工作認真再認真，仔細再仔細，不能稀里糊涂、光說不練，否則就是害人害己，我們每個人都應該提升自我的價值觀、有追求的工作，切記得過且過，庸碌無為。
要有時間觀念，要明白時間就是金錢、時間就是效益、時間就是生命，延誤工期要趕回來。
李董事長為大家解讀會標：
（1）業務為鐵：業務是企業生存的根本，一個企業沒有業務量是沒有辦法存活的。
（2）回款為鋼：現金流為王，每周的清欠回款不到位，措施和方法不到位，要強化和落實各項清欠回款工作。
（3）質量為命：產品質量好壞的前提是原材料，其次是生產工藝及標準，如果原材料不合格，生產工藝再規范，也會形成偽劣產品。
（4）安全為天：安全問題是致命的，是重中之重的工作，必須重視安全生產，消除事故隱患，筑牢安全防線。
（5）誠信為本：人品好、人性好、言而有信，維護企業的誠信和榮譽。
（6）主動擔當：要求各級人員要有擔當精神、責任意識，事不避難、盡心盡力，敢于負責，敢于擔當，在其位，謀其職，勇于承擔責任。公司員工要對企業忠誠、為企業分憂、為企業盡職。林州市后勤中心人員就是主動擔當的典范，值得大家每個人學習。
（7）每個人在為自己干：工作不是為錢、為工作、為薪水、為生活而工作，而是為自己工作。單純為工作、為薪水而工作的人看不到自己的潛能有多大，做工作老是被動的，沒有主觀能動性，不會主動想一些問題，主動將工作完成，老是在任務的驅動下，在領導的督促下完成每一項工作，每天都覺的很累，這樣一天下來沒有收獲，就像一臺沒有思想的機器一樣。在工作中要有動力，有主見，有思想，有創新意識，有超前意識，這樣才能把工作做好。努力做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。為自己而工作，不要等到水到你才挖渠，恐怕到那時為時晚已，你將與機會擦肩而過。
（8）實干興業：干工作最忌做虛功、出虛招，工作要的是實實在在的成果和業績，做腳踏實地的實干家，業績才能突出、工作能力才能提升、公司也才能穩步前進。
（9）創新領航：創新是一個永恒的話題，我們要根據實際工作情況積極開拓新思路、新思維，科技創新，這樣才能做行業的領航者。
（10）團結一心、統一思想、統一目標：
①團結就是力量，不允許搞幫派主義，希望大家在這個平臺上體現人生價值。
②統一思想是統一行動的前提；統一思想是形成團結一心、共同奮斗的思想基礎；統一思想是貫徹落實公司各項制度、規定、完成各項目標指標的重要前提；最后達到使思想統一、信念一致，達到同心同德的境界。
③統一目標：統一集團與各公司目標；統一公司與部門目標；統一團隊與個人目標，必須高效統一，團結一心，完成各項指標。
（11）為完好全年各項目標指標而作為！
完成和完好是兩個概念，每個人都能完成工作，這是對每個崗位最基本的要求，但是完好工作并不是人人都是完好的，企業要求的就是“完好”各項目標指標，這樣企業才能在激烈的競爭中存活下去。
二、蔡總做工作總結及安排：
蔡總講到現在各級管理人員的管理水平還有待提高，希望在座的各位管理人員都能夠加強自身管理水平，在日常工作中有責任、有擔當。養成高效的工作習慣，才能出成績、出結果。
大家要嚴格落實董事長安排的工作，深切的意識到“安全”在建筑生產當中貫穿于我們工作之中的每一個細節，貫穿于每一個崗位，要從實際出發，真正了解我們安全形勢的具體情況。我們各級安全管理人員和基層員工更要有超出平常的安全意識去對待，杜絕麻痹大意從細節做起，從自我做起，對社會負責，對公司負責，對自己及家庭負責，認識到企業的效益來源于安全，安全管理服務于企業的良好運營，全面提升“安全意識”，為我們的安全生產奠定最根本的基礎。
