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新時代，嚴監管，強防控；不進則退，不掙必虧，不斷探索，不斷學習；
發布時間：2020-12-02 13:54:21 分享到：
本次會議主題：新時代，嚴監管，強防控；不進則退，不掙必虧，不斷探索，不斷學習；同心同德，團結一致，奮起直追，完好2020年全年計劃、預算、清欠回款、凈利潤、業務承攬等各項目標指標。
一、學無止境，學習文件，提高工作效率。
1、《人生只有兩件事靠得住》
2、《執行力不到位一切等于零！》
3、《中高層管理者四項必備能力》
二、董事長做重要講話
李董事長首先對每位誠泰員工、所有支持、幫助過誠泰公司的合作伙伴和個人表示感謝，因為有了大家的共同努力付出，有了健康蓬勃發展的誠泰公司。文化是企業的靈魂。沒有企業文化的團隊，是沒有靈魂的。公司的每一個人必須認可企業的核心價值觀，在企業發展的過程中，人人踐行“誠信第一、付出第一、感恩第一、社會責任感第一”的企業文化，管理人員起表率帶頭作用，引導所有員工，把企業文化滲透到實際的工作中去。正是因為誠泰正能量的企業文化，才能健康持續經營、穩步向前發展。
李董事長從感恩、自律、學習、高效四個方面對員工做了具體的學習分享。
1、心懷感恩之念，踐行感恩之責
一個企業的發展和興盛，靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠的責任心和真誠的感恩之心。公司發展到今天，是各位管理人員和員工的辛勤付出。杜絕吃、拿、卡、要，自私自利，傷害別人利益。不說不道德語言、不做不道德的事、不消極怠工。把合作伙伴當成內部員工去對待、幫助及扶持。要感恩企業，感恩合作伙伴，只有維護好別人的合法利益、訴求，公司才能穩定健康長遠發展。
2、自覺、自律、自控，要與時俱進
人人要自覺、自律、自控，做好本職工作。要與時俱進，不要馳于空想，不騖于虛聲。堅持創新驅動，必須相信科學、依靠科學和運用科學。
3、堅持學習，提高學習主動性
學習使人進步，虛心學習，提高學習的主動性。不同的崗位，都要高度重視學習，通過個人學習，提高個人專業技能水平，增強企業競爭力，為企業出謀劃策，在公司發展的新征程上要勇擔當、敢作為。
4、高效完好各項目標指標
做好不快，有效益嗎？求快未做好，有效益嗎？只有又快又好才能增加效益，才能有好的結果。各項目管理人員必須全力以赴抓工期，積極完成制定的各項目標指標任務。
針對新建旭鑫攪拌站和年底清欠回款工作，李董事長做了具體安排：
1、李董事長要求各項目部必須科學合理組織，安排工期，根據施工實際情況，全面考慮各種因素，交叉施工，確保按照時間節點完成工期指標。方法總比困難多，排除一切困難，力保工程進度。要求2020年12月31日前，旭鑫混凝土攪拌站項目必須達到竣工驗收條件。
2、加大清收清欠工作力度，人人出主意，想辦法。清欠是重中之重，人人要從骨子里出主意，想辦法，多措并舉強化清欠工作。加速企業資金回籠，確保公司的穩定運營，確保員工工資及時發放。每月財務管理部上報的資金計劃表，嚴格按照董事長簽批的意見辦理，合理安排資金。在清欠回款工作中，要合法合規清欠。不要使用不道德的行為，采取堵門、封路、鎖門等不良手段。
三、專題培訓和11月月度紅頭文件宣講解讀
1、根據誠集字【2020】第248號《2020年11月份集團月度實測實量、綜合盤點情況通報》，各小組分別上臺匯報PPT，各專項口檢查的情況，培訓、指導各公司解決實際工作中的問題。
2、11月下發的紅頭文件各領導對文件進行具體的解讀，希望大家認真學習，領會文件精神，按規章制度辦事，合法合規經營，保證各公司良性經營。
