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人人創造價值 人人有忠誠度

發布時間:2021-05-22 10:49:02     分享到:
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2021年5月18日19:00-21:30在旭鑫公司會議室由董事長召開了專題會議,會議主題為促進旭鑫公司迅速步入生產經營正軌召開班組長以上動員會。
集團李董事長就旭鑫公司近期的生產經營狀況和存在的問題做了總結與概括,并從“團隊建設”、“營銷”、“生產”、“質量”、“成本控制”、“員工薪資”、“法治社會”、“員工生活質量”、“員工歸屬感”及“對旭鑫公司和員工的祝愿”幾個方面做了詳細闡述。通過本次會議,集團董事長對旭鑫公司下一步工作的開展指明了方向,對問題的解決提出了可行性建議和意見,同時也對旭鑫公司未來的發展寄予了厚望。
一、集團副總兼旭鑫公司總經理馬建周對參會人員做了詳細介紹
集團副總馬建周首先攜全體與會人員對集團董事長的到來表示熱烈歡迎。接著馬總向全場與會人員一一介紹來自集團和各分公司的領導,以及旭鑫公司班組長以上和各部門重要崗位人員。
二、集團董事長講話
集團董事長首先對所有與會人員表示感謝,感謝大家對誠泰集團的信任,感謝大家能夠加入誠泰集團這個新的大家庭。隨后從以下幾個方面對旭鑫公司目前的生產經營狀況和下一步工作的開展做了重要講話。
1、團隊建設
公司所有人都能夠人人追求完美、人人創造價值、人人有忠誠度、有責任感、有能力、熱愛學習、喜歡進步。做到這幾點才能稱作為團隊,否則就是一盤散沙。
團隊建設是任何央企、國企、民企的有利保障。只有每個人用雙手參與了團隊建設,才能形成一股力量。一根手指和一個拳頭的力量是截然不同的,希望大家都能做一個家庭的表率,做一個團隊的表率!
2、營銷
一個企業的發展關鍵在于營銷。希望公司的全員都能參與并共享營銷所帶來的經濟效益。大家是崗位的不同、工種的不同,但并不妨礙人人參與營銷。沒有共同營銷的思維就不能有企業的快速發展。既加入了誠泰,就要以最好的員工姿態出現在公司。
誠泰35年的企業發展史中,一直是以遵紀守法,誠信經營,質量可靠,信譽第一位為遵旨,靠優越的服務在社會上立足。誠泰是值得每一位員工和每一位客戶信賴的企業。
我們是生活在一個新時代,不能否定新時代。這個時代是高質量發展的時代、是高科技發展的時代、是信息自動化時代,要相信計算機數據統計的工作能力。旭鑫公司所在綜改區是國家級山西省經濟區,我們公司也是政府引資過來的,企業有經濟實力,且證件齊全,我們有義務為國家交稅,更有義務帶領大家把企業搞好!
旭鑫公司地跨四區一縣,地理位置優越,營銷市場廣闊。我們需要的是改變營銷思路要,拓寬營銷途徑,目前我們的合作單位還是很局限,從省發改委、經信委的統計數據看,我們可以開拓的市場很大。下一步業務經理可以去招商局、城建局、發改委、經信局等去發現新項目,只要肯努力,一切都是水到渠成。有渠道才有思路,有思路就要去立馬執行!
人人要學黨史、悟思想、辦實事、開新局,以一個“黨員”的身份來要求自己。工作中肯學習、辦實事,所有員工的思想為累死我也不能影響企業,不能讓企業虧損或倒閉。一切影響企業的事不做,要為企業虧損或倒閉感到自責,促使企業倒閉的行為都是不道德的!
員工應以企業為家,要對企業有忠誠度,在企業中建立自己的口碑,即便離開公司了,也要讓人能夠經常想起你,想起你的優秀!
工作中要活學活用。企業是員工的,是員工的家,做任何事都要考慮是否對企業有利。大家要改變思想,提高思想覺悟,適應新時代,人人爭做優秀的業務經理?梢韵朕k法、多渠道開拓新的市場,但是不能違法,不能投機取巧。誠泰35年都是守規守法的,都有和央企、國企、政府合作。
業務經理要有高度、有寬度、有思想,腳踏實地去開展工作。要熱愛學習,適應新時代。市場是接受優秀的業務經理的。優秀的企業,不需要懶的員工和不愛學習的員工。
在經營上面要拓寬思路;A設施、水利建設、城市建設、普通高鐵、鄉村建設等等,這些都是可以去開拓的市場。要真正做到辦法多、空談少!誰都有困難,遇到困難就要去解決,就要有辦法去解決,要及時行動起來,要明白時間就是效益,是企業生存之本。
旭鑫公司廠區平整度到位,生活區舒服,占地面積在太原地區的攪拌站里都是佼佼者,生產設備在全國都是一流的。旭鑫公司各方面前期都投資巨大,只有業務量上來,一切投資才有意義!
所有人還要明白一個道理,即同行是朋友,不是冤家。公司和員工都應該有自己的骨氣和勢氣,有容人之度量,方可立于不敗之地。
3、生產
沒有營銷,就沒有生產;沒有安全,就不談生產。
安全包括員工的人身安全、生產安全、質量安全。員工人身安全要注意上下班出行的安全,平時的一切行為都要合理合規,形成習慣;生產安全時要注重所有設施設備的安全操作。鏟車司機、罐車司機、泵車司機、維修工、操作工等等都要在正確的操作下開展作業。司機要遵守交通安全,泵工要注意施工現場高空作業時的安全,鏟車司機在中作中要注意周圍有無旁人,投料員要注意皮帶絞手等等;希望大家人人做到不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害!
同時也要注意生產區、生活區的衛生工作。保護環境衛生,注意各方面安全,人人有責。
4、質量
質量需要人人重視,質量也是企業生存的保證。
首先是原材料的質量。簽訂合同前材料科人員要到原材料的現場去考察,考察其規模和生產情況。然后是原材料進場后進行每車抽檢,試驗室做試驗合格后方可投入生產。
其次是試驗室要保證出廠砼的質量絕對過關。公司成本的大與小,有90%與試驗室有關。試驗室要嚴格把控砼的塌落度,掌控砼的質量,確保所有出廠的砼質量合格、合理、合法、規范、標準。時代發展太快,市場訴求也越來越高,試驗室在工作中絕不能憑經驗做事,要靠數據說話,要踐行能者上位的原則。要每車做試塊,要多做原材料抽檢,要相信、依靠、運用科學,以事實說話,數據即科學。
5、成本控制
一是業務量增加;二是生產安全無事故;三是質量不出問題,這三點做到,基本就可以降低成本。
同時還要注重生產過程中的細節,如原材料數量是否真實、質量是否合格,是否達標;這就要求司磅員和收料員要有責任心,把公司當成自己的家。
最后經營上要有突破,爭取2021年實現30到40萬立方的業務量。2022年突破60萬立方的業務量大關。
6、員工薪資
不同崗位的工資應相應的增加。企業為大家提供了施展才能的機會,為大家提供了實現自己價值的平臺,員工應該有感恩的心態,做企業的主人翁,要有自覺性、能動性和積極性,大家齊心協力,做到集體利益大于一切。企業關心員工,員工擁護、擁戴企業,互惠互利,與企業一起成長。
希望旭鑫人下一步可以一帶一、一帶三、或者一帶十,向著70萬方的產量奮斗!大家千萬不要有個人主義思想,要以文明、以合法為經營遵旨,以個人績效贏得優秀員工稱號;以服務的精神贏得行業的認可。打造經營有道、掙錢有方、取才合法的優秀企業。
任何公司沒有考核、獎懲制度,就沒有發展。企業不養低工資人,要學會能上能下,做不好就下,讓能者上位。員工要與企業一起承擔壓力,和企業同進退。
7、法治社會
文明的新時代,人人講文明。你不傷害同行,同行才不傷害你。旭鑫公司是新建的企業,在陽曲縣還沒有建立起業內的口碑,這就要求全員以身作則,注意自身言行,一切依法辦事。所有員工要做到不在工作崗位上吃零食、吃水果、甚至吃飯,不得在工作時間內手機上瀏覽與工作無關的事情。
誠泰是正能量的企業,是有道德底線的企業,嚴禁員工賭博、買彩票、買基金和炒股票等,一經發現,全部開除!
8、員工生活質量
確保一天三頓飯,一天三種主食,十天不重樣。公司要把員工的食堂放在首位,強制性提高員工的生活水平。公司要確保食品原材料和食堂環境的干凈、衛生。
所有員工上班要講“三靜”,即辦公室工作環境要安靜、食堂進食要安靜、宿舍休息要安靜。
最后提醒員工一定要戴口罩,疫情目前處于常態化。
9、員工歸屬感
大家要把企業當成自己的家,都能在企業這個平臺上發揮自己的能量,爭取在整個砼企業中把旭鑫公司打造成質量好、服務好、員工人人受益的企業。大家要有決心,有奮斗目標,通過努力工作多掙錢,才能孝順自己的父母,為家庭出力。
旭鑫公司員工的底薪標準2021年要做到陽曲縣附近最高,甚至要高出同行業15%;2022年隨著業務量的增加,效益工資也會提升,員工的薪資標準要做到陽曲縣附近薪資第二,甚至第一;2023年員工薪資標準要做到陽曲縣附近薪資第一。爭取做到讓企業滿意、讓員工滿意、讓園區滿意!
10、對旭鑫公司和員工的祝愿
首先祝福旭鑫所有員工身體健康,家庭美滿幸福!其次也祝愿旭鑫公司能夠發展成為誠泰集團最優秀的企業!
希望大家不要背后論人長短,要心存善良。大家只是分工不同,崗位不同,職責不同,但是絕對人人平等。有話當面講,當面講是君子,背后講是小人。
希望大家每日都在進步,千萬不要落后于昨天!不要回憶過去,要一直向前看,天天努力,用勞動去創造幸福!
希望大家工作中相互支持、互相幫助、互相尊重,不要因一時錯,打死一個人。大家要擰成一股繩,共同為旭鑫公司的未來奮力拼搏!
 

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